Durante años, pensé que los candidatos que decían groserías en una entrevista eran un “no rotundo”. Me parecían poco profesionales, poco refinados, una mala representación para la empresa.
Hasta que descubrí un estudio publicado en Social Psychological & Personality Science que me hizo cambiar por completo de opinión: las personas que juran o maldicen con naturalidad tienden a ser más honestas y auténticas.
Y en un mundo laboral saturado de discursos pulidos, perfiles maquillados por IA y respuestas de entrevista dignas de ChatGPT, la autenticidad se ha vuelto un recurso escaso… y muy valioso.
Muchos líderes de ventas buscan al candidato “impecable”: sin errores, sin contradicciones, sin palabras fuera de lugar. Pero ese tipo de perfección suele ser un disfraz. Los mejores vendedores no son los más elocuentes, sino los más genuinos.
Un candidato que te dice las cosas como son —aunque use un “$%#&@” de vez en cuando— probablemente te dirá también cuándo un cliente está molesto, cuándo una estrategia no está funcionando o cuándo tu propuesta de valor no hace clic con el mercado.
Si quieres descubrir a los vendedores auténticos, aquí tienes algunas técnicas que usamos en Líderes en Ventas al evaluar talento comercial:
En ventas, la autenticidad genera confianza. Los clientes huelen la falsedad a kilómetros, y los vendedores que son ellos mismos conectan mejor, retienen más clientes y se recuperan más rápido del rechazo.
Así que quizá el próximo candidato que diga una ligera grosería no esté faltando al respeto… sino diciéndote la verdad sin adornos.
Porque al final, los mejores equipos de ventas no se construyen con gente perfecta, sino con gente real.
En Líderes en Ventas, ayudamos a las empresas a identificar, evaluar y contratar a esos vendedores auténticos, determinados y con ADN de triunfo.
Coach Alberto López Fundador de Líderes en Ventas